Niezależnie od naszych upodobań w tym względzie, na skutek pandemii fenomen pracy zdalnej wkroczył do głównego nurtu życia społeczno-gospodarczego. Zmiana ta wydaje się mieć charakter trwały a jej długoterminowe znaczenie jest niedostatecznie dostrzegane.   Fundusz VC Andreessen Horowitz zrobił pośród swoich 226 spółek portfelowych ankietę dotyczącą „powrotu do biur” po pandemii. 2/3 spośród ankietowanych prezesów odpowiedziało, że planują oni model hybrydowy zakładający dla pracownika jedynie 2 dni tygodniowo w biurze albo obowiązek fizycznego uczestnictwa wyłącznie w spotkaniach wyjazdowych. Ponad 20% ankietowanych wskazuje, że model zdalny będzie podstawowym sposobem wykonywania pracy w ich firmie. Całkowity powrót do biur deklaruje mniej niż…