O przedsiębiorczości inaczej

  • Post published:

Nie znoszę książek o przedsiębiorczości, a zwłaszcza tych pisanych w formule poradnikowej – z reguły są banalne i przegadane. „Rework” jest tutaj wyjątkiem: to krótka książka pełna niekonwencjonalnej mądrości, którą czyta się błyskawicznie. „Rework” napisali twórcy spółki Basecamp sprzedającej popularne oprogramowanie do zarządzania projektami. Jednak nie są to rady przeznaczone wyłącznie dla osób, chcących założyć technologiczny start-up, ale dla każdego kto myśli o tym by się usamodzielnić zawodowo i założyć własną działalność. Książka ta jest drażliwie trudna, bo jasno pokazuje, że problem nie tkwi w tym „że się nie da”, ale w tym czy nam się chce i czy mamy odwagę.

Uniwersalny i niekonwencjonalny charakter tej książki jest jej najmocniejszą stroną. Przekonuje ona, że super biznes wcale nie musi być ogromny – Basecamp zatrudnia ok. 50 osób, zainwestował w niego Jeff Bezos, a jego wartość szacuje się obecnie na 100 mld dolarów (zob. tutaj). Autorzy na każdej stronie kwestionują wiele oklepanych stereotypów: Nie myśl o tworzeniu tzw. start-upu, tylko po prostu realnego biznesu – nie odkładają myślenia o rentowności na potem. Jeśli możesz to nie pozyskuj zewnętrznego finansowania, bo to dekoncentruje w procesie budowania produktu, a ponadto wydawanie cudzych pieniędzy uzależnia. Wcale nie musisz rosnąć szybko – ważne, żeby mieć długoterminową strategię stabilnego rozwoju. I przenigdy nie nastawiaj się na szybką sprzedaż założonego przedsięwzięcia, bo to tak jakby w dniu ślubu planować rozwód. Nie frustruj się, że nikt Cię nie zna, bo to najbardziej kreatywny moment – można najwięcej eksperymentować i ryzykować. Poza tym: nie pracuj więcej, tylko efektywniej. Wysypiaj się. Ponad wszystko, o ile się da, unikaj spotkań, bo to z reguły strata czasu.  Nie staraj się robić więcej niż konkurenci – rób mniej, prościej i lepiej.

Jeżeli jeszcze się wahasz, czy skoczyć na głęboką wodę i tutaj „Rework” ma metodę. Rozbij tę wielką decyzję na mniejsze etapy. Wcale nie musisz od razu porzucać etatu w korporacji. Ważne, żeby codziennie zrobić jeden krok we właściwym kierunku. Wielkie decyzje mają wielkie konsekwencje, więc trudno się je podejmuje, a jak już się je podejmie to trudno się z nich wycofać, nawet gdyby okazały się błędne. Należy nie obawiać się decyzji, podejmować je często, pozyskiwać w ten sposób wiedzę i doświadczenie, a w razie pomyłki szybko się z nich wycofywać.

Referuję powyższe porady Autorów z pewnym przekąsem, gdyż w wielu sytuacjach zapewne praktyczna może być dokładnie odwrotna strategia… Nie chodzi więc o to, żeby traktować szczegółowe rekomendacje tej książki w sposób dogmatyczny. Jason i David po prostu starają się pokazać, że można inaczej aniżeli podpowiada konwencjonalna „mądrość”. Dobre książki to takie, które stanowią dla czytelnika wyzwanie, gdyż rozbijają fasadę stosowanych usprawiedliwień dla własnej bierności. I taki właśnie jest „Rework”.